Volltreffer für Ihr Business:
Zählen Sie auf unseren Beratungsansatz.

Sie sind mit uns aufs Spielfeld gegangen und konnten für sich und Ihr Unternehmen neue Erfolge verbuchen. Gerne erläutern wir Ihnen im persönlichen Gespräch nähere Einzelheiten. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist die Grundlage für unseren nachhaltigen und langfristigen Erfolg.

Strategieprojekt “Fitness Programm2025“ – Weiterentwicklung Internationale Unternehmensgruppe

Internationale Logistik-Gruppe | > 700 Mio.€ Umsatz | > 7.000 MA | Baden-Württemberg – D | Litauen | Polen

Strategieprojekt “Fitness Programm2025“ – Weiterentwicklung Internationale Unternehmensgruppe

Internationale Logistik-Gruppe | > 700 Mio.€ Umsatz | > 7.000 MA | Baden-Württemberg – D | Litauen | Polen

Wir haben uns über eine persönliche seriöse Empfehlung und Intuition für die Kooperation mit baumeistervalue entschieden.

Zudem lernen wir gerne aus den positiven Erfahrungen anderer.

2020 beginnt eine neue Zeitrechnung. Durch die Corona Pandemie und das unsichere Markt Umfeld unterbricht unsere Unternehmensgruppe seit 10 Jahren Ihr dynamisches Wachstum. Diese „“Corona Pause“ nutzt das Unternehmen um sich ein effizientes und transparentes Management System in allen Bereichen einzuführen, Verwaltung auf Gruppenebene zu vereinheitlichen und zu zentralisieren und das Unternehmen auf die anstehenden Änderungen und Herausforderungen durch konsequente Fokussierung und Digitalisierung fit zu machen. Es entsteht eine neue Top Management Ebene in der Gruppe, die im Team mit den Managing Shareholdern die Übergeordnete Leitung der Gruppe stellen. Die Festigung und Sicherung des bisher erreichten und eine strukturierte strategische Entwicklung sind die Ziele der aktuell beginnenden Strategischen Planung 2025.

Durch die Zusammenarbeit mit JXB haben wir es geschafft, unserer Unternehmensgruppe einen Kompass zu geben, der uns zielsicher in eine von uns proaktiv gestaltete Zukunft führt. Das Aufdecken strategischer Defizite und Potentiale hat uns die Augen geöffnet und unser Profil gestärkt. Die Zusammenarbeit hat uns die notwendige Disziplin und Zuversicht gegeben, unser geliebtes und akribisch gehegtes Geschäftsmodell auf die nächste Stufe seiner Entwicklung zu führen.

Der Ansatz der Beratung ist universell und vielseitig wie das Management der Mandanten selbst. Insbesondere die übergeordnete strategische Gestaltung hat uns überzeugt.

Der Auftritt von baumeistervalue ist professionell und trotzdem persönlich / nah. ( Empathie ). Wir erleben die Zusammenarbeit mit baumeistervalue harmonisch und flexibel sowie individuell und Detailverliebt. Immer einen Schritt voraus.

Wir haben als Management Shareholder folgenden konkreten Nutzen & Mehrwert durch die unterstützende Begleitung mit baumeistervalue erlebt:

  • Eine nachhaltige Bereicherung der Management Kultur
  • Erfahrung aus mehreren Jahrzehnten fließt in die persönlichen Überlegungen ein und hilft Denkansätze aufzubauen
  • Diese werden meisterhaft durch neueste Methoden ergänzt und komplettiert

Management Shareholder | Januar 2021

  • Set-Up Shareholder
  • Strategischer/fachlicher Sparringspartner
  • Rollenklärung & -festlegung Management Shareholder
  • Initiierung & Begleitung Strategieprozess 2021-2025 


Strategieprojekt move2025 – 
Weiterentwicklung Unternehmensgruppe 


Internationale Gruppe der Feuerfestindustrie |
 80 Mio.€ Umsatz | > 300 MA |
 Rheinland-Pfalz

Strategieprojekt move2025 – 
Weiterentwicklung Unternehmensgruppe 


Internationale Gruppe der Feuerfestindustrie |
 80 Mio.€ Umsatz | > 300 MA |
 Rheinland-Pfalz

„Die Zusammenarbeit mit Herrn Baumeister bzw. baumeistervalue hat vor etwas mehr als zwei Jahren (Mai 2018) begonnen. Herr Baumeister wurde mir als sehr kompetenter Partner die Umsetzung eines Change Management Prozesses zu unterstützen empfohlen. Nach einem intensiven, offen und umfassenden Einführungsgespräch wurde eine weitere Zusammenarbeit beschlossen.

Ausschlaggebend für die Zusammenarbeit war neben der sehr wichtigen gegenseitigen Sympathie der ganzheitliche und sehr pragmatische Ansatz von Herrn Baumeister. Herr Baumeister sieht sich als umfassender Berater, Sparringpartner und Management Reserve. Diese drei Parameter sind gerade für Mittelstandsunternehmen sehr wichtig und unterscheidet den baumeistervalue-Ansatz von vielen anderen Beratern. Konzepte bzw. Strategien gemeinsam entwerfen und entwickeln, mitgestalten, mitarbeiten und die Umsetzung begleiten und damit das Management entlasten gehören zum Kern der baumeistervalue-Philosophie.

Die Zusammenarbeit ist sehr eng und intensiv und Herr Baumeister ist jederzeit erreichbar, um kritische Fragen, Probleme und Möglichkeiten zu besprechen. Durch die tiefe, vertrauensvolle und detailbehaftete Zusammenarbeit ist es immer möglich, Herrn Baumeister zu fast allen Punkten um Rat und mögliche Problemlösungsansätze zu befragen und diese auch sehr kurzfristig umzusetzen.

Für mich als Führungskraft sind die Gespräche – auch die teils privaten – sehr hilfreich in meiner finalen Entscheidungsfindung und auch für die persönliche Weiterentwicklung. Durch das direkte und indirekte Coaching von Herrn Baumeister habe ich mich definitiv weiterentwickelt, vorhandene Schwächen erkannt und durch Selbstreflexion eine Verbesserung erzielt. Die Fokussierung auf wichtige Ziele wurde mir wieder einmal mehr verdeutlicht. Herr Baumeister unterstützt mich durch gezieltes Frage- und Antwortspiel die wichtigen und richtigen Entscheidungen zu treffen und auch umzusetzen.
Der Nutzen bzw. Mehrwert der Zusammenarbeit mit dem Team baumeistervalue wird/soll sich in der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zeigen. Neben der Weiterentwicklungen der Persönlichkeit und Organisation sind die Verbesserung der definierten Kennzahlen mitentscheidend. Im Unterschied zu anderen Anbietern umfasst das Leistungsspektrum von baumeistervalue fast sämtliche Bereiche eines typischen mittelständischen Unternehmens. Auf den Mittelstand und dessen begrenzte Ressourcen abgestimmte Leistungen laufen im Gleichklang mit der vorhandenen organisatorischen Struktur und vermeiden so die Überforderung eben dieser.
Andere Anbieter greifen stets auf vorhandene und bewährte Muster zurück, obwohl mitunter eben diese nicht unbedingt den vorhandenen Rahmenbedingungen gerecht werden. baumeistervalue strickt stets auf das Kundenbedürfnis maßgeschneiderte Lösungsansätze und Chance Management Konzepte.

Ein besonderes Asset von baumeistervalue stellt die Verknüpfung von Strategie- und Organisationsentwicklung gepaart mit einen starken Finanzmanagement orientierten Ansatz dar. So ist es uns gemeinsam gelungen, die Finanzierungsstruktur der EKW Gruppe trotz massiv erschwerter Rahmenbedingungen komplett neu zu gestalten und auf sichere Beine zu stellen. Durch diesen Schritt ist es uns bis dato gemeinschaftlich gelungen dem wohl schwersten wirtschaftlichen Einbruch der Nachkriegsgeschichte angemessen zu begegnen und aus einer finanztechnisch gesicherten Position heraus konzentriert an der Zukunftsgestaltung zu arbeiten.
Gemeinsam mit baumeistervalue werden wir „FIT“ für die Zukunft!

Michael P. Wiessler | CEO EKW Gruppe | September 2020

Strategischer/fachlicher Sparringspartner:
Durch die intensive sowie fokussierte Zusammenarbeit mit den Kolleg/Innen einzelner Projekte entstand schnell eine Basis des Vertrauens sowie der offenen Kommunikation. Bei sich ändernden internen als auch externen Rahmenbedingungen zeigt sich Herr Baumeister flexibel, aber auch beharrlich und stets lösungsorientiert. Dies zeichnet baumeistervalue zurecht als kompetenten Sparringspartner aus.

Development Programm Führungskräfte, Coaching
Durch die intensive Zusammenarbeit sowie den ganzheitlichen Beratungsansatz von baumeistervalue wurden uns schnell, gezielt und verständlich Schwachstellen aber auch Stärken aufgezeigt. Durch auf unsere Führungskräfte und unser Unternehmen abgestimmte Workshops/Meetings sowie Einzel-Coachings wurden Schwachstellen zu Potenziale, aus Stärken Kompetenzen und aus Mitarbeiter/innen ein Team. Durch eine gezielte und bestens abgestimmte Vorbereitung, Dokumentation, Kommunikation und Moderation durch Herrn Baumeister wurden uns nicht nur wichtige und komplexe Prozesse verständlich, sondern auch ein Umdenken alter Muster deutlicher gemacht.

Julia Steinhauer| Leiterin HR/PR EKW Gruppe | September 2020

  • Strategieentwicklung und deren Umsetzung
  • Anpassung Organisationsstruktur
  • Sicherstellung Steuerung & Führung
  • Risiko-&Compliance-Management
  • Leader/Arrangeur Strukturierte Finanzierung
  • Finanzkommunikation
  • Finanzmanagement
  • Implementierung Factoring
  • Developmentprogramm Führungskräfte
  • Coaching Management & Führungskräfte
  • Sparringspartner

Vorsitzender des Beirats

EMS-Dienstleister – Solar/Energie | 70 Mio.€ Umsatz | > 700 MA | Allgäu

Vorsitzender des Beirats

EMS-Dienstleister – Solar/Energie | 70 Mio.€ Umsatz | > 700 MA | Allgäu

„Gerade beim Prozess des Führungskräfte-Coachings fiel es uns positiv auf, dass das Team baumeistervalue ein so großes Spektrum abdeckt. Herr Baumeister begleitet den Prozess der Neuausrichtung als Vorsitzender des Beirats. Er gestaltet die Neuausrichtung als Coach  für die Geschäftsführung und festigt die Neuausrichtung als Trainer und Moderator unseres Führungskräfte-Trainings. Da spürten die Teilnehmer, dass die Botschaften authentisch und stimmig zum Gesamtkonzept sind.
Die Zusammenarbeit mit
baumeistervalue ist motivierend, weil sie auf Ideen und Argumente eingehen, alternative Lösungen akzeptieren und den gemeinsam abgestimmten Weg offensiv vertreten und auch in schwierigen Situationen verteidigen.
Mit seinem reichhaltigen und vielseitigen Erfahrungsschatz ist Herr Baumeister ein exzellenter Sparringspartner. Aufgrund unseres vertrauensvollen Verhältnisses können wir Ideen oder Probleme offen ansprechen. Der gemeinsame Austausch  ist immer eine Bereicherung.“

  • Vorsitzender Beirat
  • Sparringspartner

Umfassende Neuausrichtung Unternehmensgruppe mit anschließendem Equity-Mandat zur Zukunftssicherung des Unternehmens & Umsetzung Wachstumsstrategie

EMS-Dienstleister – Solar/Energie | 70 Mio.€ Umsatz | > 700 MA | Allgäu

Umfassende Neuausrichtung Unternehmensgruppe mit anschließendem Equity-Mandat zur Zukunftssicherung des Unternehmens & Umsetzung Wachstumsstrategie

EMS-Dienstleister – Solar/Energie | 70 Mio.€ Umsatz | > 700 MA | Allgäu

„Es hat uns von Beginn unserer Zusammenarbeit sehr gut gefallen, dass wir den Ansatz Familienunternehmen und die  hohe fachliche Kompetenz in Finanzthemen im Beratungsansatz der baumeistervalue wiedergefunden haben. Daher sind wir froh, dass Herr Baumeister im Rahmen des Beiratsmandates den Vorsitz übernommen hat. Er leitet den Beirat seither mit Kompetenz, Weitsicht und Engagement.

In unserer Phase der Neuausrichtung des Unternehmens waren umfangreiche Aufgabenpakete der Restrukturierung wie Neuausrichtung der Strategie und Organisation, Nachfolge und Leitbild abzuarbeiten. Die persönliche Betreuung durch Herrn Baumeister und die jederzeit mögliche Abstimmung der Beratungsthemen in der Zusammenarbeit mit dem Team baumeistervalue war sehr vertrauensvoll und verbindlich.

Sein Umgang mit den unterschiedlichsten Stakeholdern, auch in herausfordernden Situationen, ist bemerkenswert. Seine persönliche Prägung und seine strategische Vorgehensweise im komplexen Finanzierungsumfeld hat uns dazu bewogen, ihn auch mit der für ein Familienunternehmen sensiblen Suche eines Equity Partners zu betrauen.“

  • Excellence-Programm zur Neuausrichtung
  • Generationenübergang
  • Restrukturierung
  • Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Weiterentwicklung Organisationsstruktur/Prozesse
  • Leitbildprozess
  • Developmentprogramm Führungskräfte
  • Leader/Arrangeur M&A-Prozess
  • Beschaffung Eigenmittel

Gestaltung & Moderation Generationenwechsel mit Konfliktauflösung

Autolackiererei | 1 Mio.€ Umsatz | < 10MA | Oberbayern

Gestaltung & Moderation Generationenwechsel mit Konfliktauflösung

Autolackiererei | 1 Mio.€ Umsatz | < 10MA | Oberbayern

„Als mittelständisches Familienunternehmen kamen wir in die Situation eines Generationenwechsels, welcher uns vor eine scheinbar für beide Gesellschafter nicht lösbare Aufgabe stellte. Auf der Suche nach einem Sparringspartner, der unser Unternehmen in beider Interessen für die Zukunft neu aufstellen sollte, als auch das Thema Nachfolge regelt, war uns wichtig, dass in erster Linie der Mensch bzw. das Eingehen auf die unterschiedlichen Charaktere und das Fortbestehen des Unternehmens im Vordergrund steht. Hierbei haben wir mit der baumeistervalue GmbH den richtigen Ansprechpartner gefunden, die aufgrund Ihrer langjährigen Erfahrung und familiären Struktur unseren Erwartungen in bester Weise entsprochen haben und unser Unternehmen für die Zukunft sowohl in der Gesellschafter-, als auch Finanzierungsstruktur neu aufgestellt hat.  Während aller Gespräche haben mein Geschäftspartner und ich uns stets in den besten Händen gewusst. Herr Baumeister konnte beide Parteien auf persönlicher Ebene, mit seinen exzellent erarbeiteten Lösungsvorschlägen zufriedenstellen und darüber hinaus die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft des Familienunternehmens stellen.

Wir sind mit der Betreuung durch das Team der baumeistervalue sehr glücklich und freuen uns einen kompetenten Ansprechpartner für diese und weitere Herausforderungen gefunden zu haben. Um unsere Zufriedenheit in einem kurzen Satz zusammenzufassen: „Price is what you pay. Value is what you get(Warren Buffet)

  • Konzept und Umsetzung Unternehmensnachfolge
  • Finanzmanagement
  • Sparringspartner
  • Unternehmensstrategie

Neustruktur Finanzierung als Voraussetzung für dynamisches Wachstum

Automobilzulieferer | 70 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Niederrhein

Neustruktur Finanzierung als Voraussetzung für dynamisches Wachstum

Automobilzulieferer | 70 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Niederrhein

„Herr Baumeister hat uns als hervorragender Spezialist der Finanzwelt schwer beeindruckt. Wir standen vor der Frage, wie unser bevorstehendes Expansionsprogramm finanziert werden kann. Herr Baumeister hat uns hierzu auf Basis seiner eigenen operativen Erfahrung als auch als ehemaliger Bank-Insider und seinem umfangreichen Beziehungsnetzwerk eine strukturierte Finanzierung vorgeschlagen und letztendlich gemeinsam mit uns umgesetzt, wie sie ansonsten nur bei Großunternehmen möglich ist. Auch hat er unser Finanzmanagement samt Reporting so weiterentwickelt, dass unsere internen wie externen Stakeholder effizient und umfassend mit der notwendigen Information versorgt werden. Wir schätzen die professionelle und immer sehr angenehme Zusammenarbeit mit Herrn Baumeister sehr, und sind sehr froh, ihn als Sparringspartner an unserer Seite zu wissen.“

  • Leader/Arrangeur Strukturierte Finanzierung
  • Finanzkommunikation
  • Finanzmanagement
  • Sparringspartner

Strategieprojekt 2020+ – Neuausrichtung Unternehmensgruppe

Baustoffhandel | 100 Mio.€ Umsatz | > 350 MA | Oberpfalz

Strategieprojekt 2020+ – Neuausrichtung Unternehmensgruppe

Baustoffhandel | 100 Mio.€ Umsatz | > 350 MA | Oberpfalz

„Das Team “baumeistervalue“ versteht den mittelständischen Unternehmer. Dieses Verständnis verbunden mit dem Fokus auf die geforderte Aufgabenstellung hat uns überzeugt.
Der ganzheitliche Ansatz mit zielorientierter Professionalität ist das Erfolgsrezept der baumeistervalue GmbH.“

  • Strategieformulierung und deren Umsetzung
  • Anpassung Organisationsstruktur
  • Sicherstellung Steuerung & Führung
  • Leader/Arrangeur Strukturierte Finanzierung
  • Finanzkommunikation
  • Finanzmanagement
  • Implementierung Mitarbeiterbeteiligung
  • Vergütungsmodell
  • Sparringspartner

Weiterentwicklung inhabergeführtes Unternehmen mit Projekt 2023 zur Zukunftssicherung & Umsetzung Wachstumsstrategie

Spezialist Kunststoffverarbeitung | > 20 Mio.€ Umsatz | > 100 MA | Ostallgäu

Weiterentwicklung inhabergeführtes Unternehmen mit Projekt 2023 zur Zukunftssicherung & Umsetzung Wachstumsstrategie

Spezialist Kunststoffverarbeitung | > 20 Mio.€ Umsatz | > 100 MA | Ostallgäu

„Wir haben uns für baumeistervalue aufgrund einer Empfehlung entschieden – der Ruf eilt Herrn Baumeister voraus. Die bisherige Zusammenarbeit ist absolut Spitze. Herr Baumeister versteht sehr schnell, auf was es uns ankommt und erarbeitet sofort die richtigen Lösungen.
Wir sind mit der Zeit sicherlich Betriebsblind geworden. Herr Baumeister hat uns die Augen geöffnet. Es war bzw. ist eine Erfahrung die wir nie wieder missen möchten. Mit dem Team baumeistervalue erleben wir Mehrwert in der perfekten Moderation bei allen Workshops, extrem effektiv. Sehr gute und übersichtliche Dokumentation sowie in dem sehr professionellen Umgang mit Banken und dem Kreieren und Umsetzen einer maßgeschneiderten Unternehmensfinanzierung für die nächste Entwicklungsphase unseres Unternehmens unter Berücksichtigung unserer Gesellschafterinteressen. Für uns ist die baumeistervalue ein zielgerichteter Problemlöser in allen Bereichen.

  • Fitness-Programm für Wachstum
  • Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Team-Entwicklungsprozess WZB
  • Weiterentwicklung Organisationsstruktur/Prozesse
  • Unternehmenssteuerung/-führung
  • Leitbildprozess
  • Developmentprogramm Führungskräfte
  • Neustruktur Finanzierung

Sparringspartner Inhabergeführter Mittelstand – Wandel aktiv gestalten

Baustoff-Fachhandel | > 120 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Oberpfalz

Sparringspartner Inhabergeführter Mittelstand – Wandel aktiv gestalten

Baustoff-Fachhandel | > 120 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Oberpfalz

„Mit der laufenden Zusammenarbeit ist mit dem Team baumeistervalue ein außergewöhnliches Vertrauensverhältnis entstanden. Dies erleichtert die offene Kommunikation erheblich. Mit JXB habe ich einen vertrauensvollen Sparringspartner gefunden, der fachlich komplexe Zusammenhänge schnell erkennt und menschlich reflektiert.“

  • Strategischer Sparringspartner

Umfassende Neuausrichtung mit Projekt 2024 zur Zukunftssicherung des Unternehmens & Umsetzung Wachstumsstrategie

Spezialist Metallverarbeitung | > 10 Mio.€ Umsatz | > 85 MA | TIROL/Österreich

Umfassende Neuausrichtung mit Projekt 2024 zur Zukunftssicherung des Unternehmens & Umsetzung Wachstumsstrategie

Spezialist Metallverarbeitung | > 10 Mio.€ Umsatz | > 85 MA | TIROL/Österreich

„Wir haben uns für baumeistervalue entschieden, da es sich in gleicher Weise um ein Familienunternehmen handelt wie wir und aufgrund der Tatsache, dass die handelnden Personen bereits im operativen Geschäftsleben den Beweis angetreten hatten.
Der Unterschied zu anderen Anbietern liegt klar in der praxiserfahrenen Betrachtung der Beratungsgesellschaft, der wesentlich kürzeren Wege zur Umsetzung der erarbeiteten Ergebnisse, und höchster Flexibilität, Themen und Prioritäten an die Anforderungen des Kunden anzupassen.
Wir erleben die Zusammenarbeit als praxisorientiert, flexibel, themenbezogen, zukunftsgerichtet.
Durch die Unterstützung von baumeistervalue bekommen die Mitarbeiter einen Einblick in zukunftsgerichtetes Management, die neuen Führungskräfte dürfen von der Pike auf miterleben, wie die Organisation eines Betriebes strukturiert werden muss.
Für mich als Geschäftsführer ist gerade die Zusammenfassung aller Themen, die Erstellung der Unterlagen und die gemeinsame Diskussion über die Zukunft ein wesentlicher Pluspunkt, da für uns alleine die Zeit fehlen würde und wir dadurch sicherlich Jahre verlieren würden, um die Firma für uns selbst auf die Zukunft vorzubereiten. Der Nutzen unserer Kooperation liegt klar in der kompletten Dokumentation, der Vorbereitung und Durchführung von Workshops/Meetings mit den Führungskräften und Mitarbeitern, der neutralen und offenen Betrachtungsweise zur Implementierung neuer Prozesse und Aufgaben, bzw. gewissen zusätzlichen Abläufen und Prozesse, die in unserer Firma noch nicht vorhanden waren. Zudem ist JXB ein absoluter Finanzierungsexperte für den Mittelstand mit einer sehr professionellen Bankkommunikation. Das Team baumeistervalue empfehlen wir für Workshops, Sparringpartner für Neuausrichtungen, Standardisierungen, Effektivitätssteigerung von Abläufen, „mach es Einfach“ und individuelle unabhängige Finanzierungslösungen.“

  • Programm
  • Geschäftsführerwechsel
  • Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Weiterentwicklung Organisationsstruktur/Prozesse
  • Unternehmenssteuerung/-führung
  • Leitbildprozess
  • Developmentprogramm Führungskräfte
  • Neustruktur Finanzierung

Konzeption & Umsetzung Mitarbeiterbeteiligung – Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer

Baustoff-Fachhandel | > 120 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Oberpfalz

Konzeption & Umsetzung Mitarbeiterbeteiligung – Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer

Baustoff-Fachhandel | > 120 Mio.€ Umsatz | > 400 MA | Oberpfalz

„baumeistervalue hat uns durch die fundierten Kenntnisse im Bereich der Mitarbeiterbeteiligung entscheidende Hinweise zur Gründung einer Beteiligungsgesellschaft gegeben. Dieses Modell geht nun in das dritte Jahr und hat sich zu einem Erfolgsmodell entwickelt.“

  • Implementierung Mitarbeiterbeteiligung

Wir kennen nur eine Richtung:
Ihren Erfolg!