Vor sieben Jahren haben er und seine Frau Karin sich selbstständig gemacht. Seither hat sich die Management-Beratung zu einer der führenden Consultants für inhabergeführte Unternehmen entwickelt. „Wir begleiten mittelständische Firmen in allen wichtigen Phasen der Neuausrichtung“, erläutert Baumeister. Gleich, ob ein Unternehmen wachsen möchte, die Nachfrage regeln muss, sich internationalisieren will oder eine Finanzierung ansteht: Die „Manufaktur für Management“ findet eine Lösung. „Wir sichern unternehmerischen Erfolg und sorgen dafür, dass der Mittelstand bereits heute für die Welt von morgen bestens aufgestellt ist“, umreißt Baumeister das Konzept.
Dabei setzt Baumeister auf ein Know-how, das sich über die Jahre stetig weiterentwickelt hat. „Ich war selbst zehn Jahre lang Chef eines Unternehmens. Ich weiß, wovon ich spreche“, so Baumeister. Doch der Reihe nach: Der heutige Managementberater hatte einst bei der Kreissparkasse Ostalb seine Ausbildung absolviert – ehe er auf Wanderschaft ging, die ihn zunächst als Filialleiter sowie Direktor zu diversen Banken und schließlich zum Autozulieferer Hirschvogel nach Denklingen in Bayern führte. Dort stellte er nicht nur die Finanzierung des Mittelständlers mit Krediten in dreistelliger Millionenhöhe auf neue Füße, sondern führte das Unternehmen anschließend ohne größere Dellen durch die Finanzkrise, setzte eine neue Holding-Struktur um, ehe er die Nachfolge des überraschend verstorbenen Inhabers regelte.
2012 wagte Baumeister nach dieser intensiven Karriere in der Führung eines Unternehmens mit über 4000 Mitarbeitern den Schritt in die Selbstständigkeit. „Eine eigene Firma war immer unser Traum“, erklärt Karin Baumeister, die im Rehnenhof aufgewachsen ist und ebenfalls bei der KSK Ostalb tätig war. „Wir sehen uns weder als reine Akquisiteure noch als Berater, die Unternehmen die eigenen Konzepte verkaufen wollen“, betont sie. Vielmehr sei man Sparringspartner auf Augenhöhe, mit dem gemeinsam eine Lösung erarbeitet werde. „Wir fangen dort an, wo der klassische Berater aufhört. Viele Unternehmer wissen ja, wo ihr Problem liegt. Ausufernde Analysen sind meist nicht notwendig.“ Baumeister verknüpft dabei betriebswirtschaftliche und psychologische Ansätze.
Baumeister hat sein Leistungs-Portfolio in drei Bereiche unterteilt:
- „Family“ nimmt sich der Themen Unternehmensnachfolge, Familienmanagement sowie Unternehmenskultur an.
- „Finance“ kümmert sich um die komplexen Themen Unternehmensfinanzierung, -verkauf sowie -kauf.
- „Business“ vereint die Themen Unternehmensentwicklung, -steuerung sowie Interim-Management und Beiratsaktivität.
Dabei werden die Herausforderungen für den Mittelstand nicht kleiner. Die Märkte, in denen sich gerade kleine und mittlere Unternehmen bewegen, werden angesichts von Megatrends wie der Digitalisierung, Globalisierung oder Künstlicher Intelligenz immer komplexer. „Auch ein mittelständischer Betrieb muss Geld verdienen. Wer ein Familienunternehmen bleiben will, muss Rentabilität und Professionalität sicherstellen.“ Deshalb entwickelt Baumeister gemeinsam mit den Firmen eine neue Strategie, Struktur und Konzept. „Ich sehe mich dabei als absoluten Teamplayer.“ Baumeister berät vor allem Firmen mit einem Jahresumsatz von 20 bis 300 Millionen Euro. Die Manufaktur berät branchenunabhängig, Schwerpunkte bilden der Automobilsektor, die Elektro- sowie Kunststoffindustrie oder der Baustofffachhandel.
Auszeichnungen und Engagement
„Wir gehen sehr strukturiert vor, aber der Mensch steht stets im Mittelpunkt“, skizziert Josef X. Baumeister sein Vorgehen. Dazu brauche es klare Werte. Das hat baumeistervalue im vergangenen Jahr die Auszeichnung als TOP CONSULTANT 2018 eingebracht. „Damit gehören wir zu den 35 besten Consultants im Land“, so Baumeister. Das Vergabekonsortium begründet die Auszeichnung folgend: „Der ganzheitliche Ansatz mit einem klaren Wertegerüst ist der richtige in einer schnelllebigen Zeit.“
Zu dieser nachhaltigen Ausrichtung passt auch, dass sich baumeistervalue seit Jahren gesellschaftlich engagiert. So ist man Partner des Parktheaters in Augsburg-Göggingen, wo die baumeistervalue ein weiteres Büro unterhält. Zudem spendet die Firma alljährlich ein Prozent des Umsatzes an kulturelle und soziale Zwecke wie Ärzte ohne Grenzen, SOS-Kinderdorf, Unicef, Comboni-Missionare in Peru und Ein-Dollar-Brille.
